miércoles, 26 de agosto de 2020

ORGANIZACIÓN ESCOLAR

 



 


Universidad de San Carlos De Guatemala          Facultad de Humanidades                                             Sede San Martín Zapotitlán, Retalhuleu          Carrera: Profesorado de Enseñanza Media en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa.      Código: E120.10                                                               Curso: Administración educativa i                       Docente: Lcda. aura nineth blanco cabrera 

                   organización escolar

integraNTEs:                                          Carné

 Elsa Marina Santiago Itzep                 201950112 

Telma KArina SAntiago itzep               201952756

francy roxana pablo acabal              201952949

tirso salomón gualip escobar              201952864                                                                           26 DE agostO DE 2,020

ORGANIZACIÓN ESCOLAR

El término organización escolar hace referencia a las normasprocedimiento administrativo y sistema de control necesarios para su funcionamiento y que denominamos escuela, como a la disciplina académica (denominada "organización escolar") cuyo objeto de estudio son las escuelas. Las organizaciones escolares, es decir, los centros educativos no dejan de ser un tipo de organización, pero con características específicas.                               Propósito la organización escolar aspira a elaborar una teoría sobre la institución escolar que es su objeto de estudio. estudia cómo deben disponerse los elementos que forman la escuela (recursos personales, ambientales, materiales, organizativos, legislativos), para que la educación de los alumnos discurra de forma adecuada.                                                                          Descripción: en el caso de la escuela, hablaríamos de la organización del sistema de acción escuela.[1]​ en este sentido, la organización indica el conjunto formal de relaciones entre los elementos constitutivos del sistema, es decir, aquellos elementos propios de la escuela. Es importante tener en cuenta la pirámide de Abraham maslow, como aporte científico a una organización, a la hora de ver al individuo frente a la sociedad y a su entorno. Para muñoz y Román (1989), el sentido más usual de organización escolar es como organización de la escuela o bien la organización del centro, ya que es la acepción que mejor puede integrar y asimilar, en la teoría y en la práctica, los conceptos básicos de organización, antes definidos.                                                                                 el objeto de estudio de la organización escolar es el clima escolar percibido como proceso de conflicto.” (ferrández, 1990:25) La organización escolar es pues la disciplina que estudia los modos de interrelación de los elementos que intervienen en una realidad escolar con vistas a conseguir la mayor eficacia. La organización escolar no es un elemento vicario del currículum sino una de sus dimensiones preponderantes. la propia organización es una dimensión curricular (santos, 1994). carácter dinámico de una organización. La escuela como entidad compleja. Ordenación o disposición adecuada de elementos.


SISTEMA ESCOLAR

El sistema escolar es un conjunto de elementos interrelacionados con un fin determinado; en el caso del sistema educativo, el fin es educar de una manera uniforme a todos los alumnos y los elementos principales son: instituciones educativas y normas.                                                                                                                       







Breve historia: Los primeros sistemas de educación en masas surgieron en la segunda mitad del siglo XIX en diversos países de Europa y en Estados Unidos de América. Desde entonces, se afirmó el principio de que la instrucción pública era responsabilidad del Estado y no de las iglesias. En 1870 se aprobó en Inglaterra le ley Foster, por la cual se creó un sistema estatal de escuelas, patrocinados por iglesias y por consejos escolares.

En 1880, los franceses promulgaron leyes que establecieron la educación laica y la asistencia obligatoria para todos los niños que tuvieran entre 6 y 13 años de edad.
Entre los años 1830 y 1860, el gobierno de Estados Unidos de América mandó realizar la construcción de escuelas y destinaron recursos económicos para impulsar la educación.
En diversos países se establecieron leyes de gratuidad y obligatoriedad de la educación.

Organización: El sistema educativo posee unas finalidades, y una organización y estructura propias para desarrollar el currículum que diseñe, desde una concepción más amplia el sistema educativo abarca no sólo a la escuela sino a todos los medios sociales que influyen en la educación.

Por sistema educacional se entiende la forma en la cual se organiza la educación formal y sus diferentes niveles en un determinado país. Para cada nivel se definen las  exigencia de ingreso y egreso, currículum de cada nivel o según lo definido por cada institución en el caso de la educación superior. Por lo general los niveles educacionales están determinados por actos legislativos (leyes) o ejecutivos (decretos y reglamentos) en cada país, en menor o mayor detalle.

Un sistema educacional distingue por lo general los siguientes niveles:
• Educación preescolar
• Educación primaria. De carácter obligatorio en la mayoría de los países.
• Educación secundaria
• Educación superior
Así como niveles especiales correspondientes a la educación de adultos y educación especial.


Educación Primaria

La Educación Primaria comprende seis cursos académicos, desde los 6 a los 12 años, y tiene carácter obligatorio. Esta es la primera etapa obligatoria del sistema educativo por lo que deben incorporarse a ella todas las niñas y los niños en el año natural que cumplan los 6 años, independientemente de si han realizado o no la Educación Infantil. Su finalidad es facilitar aprendizajes como la expresión y comprensión oral, la escritura, la lectura, el cálculo, la adquisición de nociones básicas de la cultura, los hábitos de convivencia, estudio y trabajo, el sentido artístico, la creatividad y la afectividad; con el fin de garantizar al alumnado una formación integral y prepararlo para la Educación Secundaria Obligatoria.

La metodología didáctica tiene un carácter personal y se adapta a los distintos ritmos de aprendizaje de cada niña o niño. La evaluación es continua y global, y se tiene en cuenta su progreso en el conjunto de áreas. El Real Decreto 126/2014, de 28 de febrero recoge los criterios de evaluación y estándares de aprendizaje evaluables. La promoción del alumnado a los cursos y etapas siguientes se hace teniendo en cuenta la adquisición de los objetivos y competencias definidos para cada uno de los cursos. Si no es así, el alumnado puede repetir una sola vez durante la etapa.

Estructura de la Educación Primaria    

Las asignaturas de la Educación Primaria son las siguientes:
 Asignaturas troncales:

Lengua Castellana y Literatura

Matemáticas

Ciencias de la Naturaleza

Ciencias Sociales

Primera Lengua Extranjera

Asignaturas específicas (Se cursan al menos 3 de una oferta de 6. Es obligatorio cursar Educación Física, Religión o Valores Sociales y Cívicos):

Educación Física

Religión o Valores Sociales y Cívicos

Asignaturas de libre configuración autonómica:

Lengua Cooficial y Literatura (recibe un tratamiento análogo al área de Lengua Castellana y Literatura).

En todas las áreas se trabaja de forma transversal: la comprensión lectora, la expresión oral y escrita, la comunicación audiovisual, las tecnologías de la información y la comunicación, el emprendimiento y la educación cívica y constitucional. Los centros educativos definen los horarios de las diferentes asignaturas siguiendo las directrices establecidas por las diferentes Administraciones Educativas. También es el centro educativo quien diseña su propio proyecto educativo de centro en el que establece la identidad del centro, sus principios, pedagogía, metodología didáctica, etc.

Competencias: El Ministerio de Educación y Formación Profesional define las competencias como: "Capacidades para aplicar de forma integrada los contenidos propios de cada enseñanza y etapa educativa, con el fin de lograr la realización adecuada de actividades y la resolución eficaz de problemas complejos.".

El currículo de Educación Primaria, identifica las siete competencias clave siguientes:
Comunicación lingüística.

Competencia matemática y competencias básicas en ciencia y tecnología.

Competencia digital.

Aprender a aprender.

Competencias sociales y cívicas.

Sentido de iniciativa y espíritu emprendedor.

Conciencia y expresiones culturales.



 Educación Media

El Ciclo de Educación Básica junto con  el Ciclo de Educación Diversificada, según la Ley Nacional de Educación, conforman el nivel de Educación Media. En el Ciclo Básico se atiende a la población estudiantil que egresa del nivel de Educación Primaria y la prepara para que continúe al Ciclo de Educación Diversificada o Ciclo Diversificado.  Según el Ministerio de Educación, se maneja el rango de 13 a 15 años para estimar la tasa neta y la tasa bruta de cobertura del Ciclo Básico. En esta etapa de vida se manifiestan diferentes cambios, entre los cuales se incluyen: crecimiento acelerado, interés por el sexo opuesto, desarrollo de destrezas intelectuales de pensamiento abstracto, necesidad de hacer amistades y de ser aceptadas o aceptados por las demás personas, deseo de independencia, maduración sexual, mayor conciencia sobre la problemática del entorno y desarrollo de la personalidad. Además de estos cambios relacionados a una etapa de vida, también hay factores económicos, sociales y culturales que contribuyen a caracterizar a la población del Ciclo Básico. El diagnóstico incluido en la Estrategia de transformación del Ciclo Básico del Nivel Medio (Ministerio de Educación 2007) reveló que:  (a) La cobertura de este ciclo se ha duplicado en el último decenio pero comparada regionalmente todavía es baja.  (b) La participación del sector privado y del sector por cooperativa representa casi tres cuartas partes de la cobertura nacional del ciclo; en el área rural, se incrementa la participación de los sectores oficial y por cooperativa. (c) Las brechas de cobertura en el ciclo son desfavorables a las regiones norte y occidente, a la población indígena, a las mujeres y a las personas en situación de mayor pobreza. (d) La eficiencia interna de la primaria y el Ciclo Básico, considerada en conjunto, y medida por medio de un indicador complejo, refleja disparidades geográficas que tienen correspondencia con el mapa de la pobreza del país y la distribución de la población indígena. (e) Los rendimientos en pruebas nacionales para el Ciclo Básico son bajos y muestran diferencias ostensibles entre departamentos. (f) Hace falta un marco curricular con estándares que asegure la calidad en la entrega del Ciclo Básico en diversas modalidades. De acuerdo con los lineamientos establecidos en el Marco General de la Transformación Curricular que orientan los procesos de diseño del Curriculum para los diferentes niveles del sistema educativo 11 y siguiendo las recomendaciones contenidas en diversos estudios con respecto al Nivel Medio, el Ciclo Básico ha sido redefinido con las siguientes finalidades: Ofrecer continuidad a la formación que proviene del ciclo II del nivel de educación primaria. Mantener una continuidad conceptual, de enfoque y metodológica acorde con la que ha sido adoptada para el nivel primario: un Curriculum centrado en la persona humana y organizada en competencias.

Brindar la especialización y profundización propias de un nivel que debe buscar el afinamiento de estrategias cognitivas y el manejo apropiado de información relativa a diversos campos de la creación y el conocimiento humanos. Fortalecer una base para continuar estudios del ciclo diversificado. El Ciclo Básico está llamado a ofrecer oportunidades para que la y el estudiante exploren sus afinidades temáticas, combinen sus destrezas y habilidades desarrolladas, fortalezcan su desempeño físico, muestren sus inclinaciones artísticas y expresivas, aumenten su pensamiento y su posicionamiento crítico frente al medio que le rodea, y se encaminen al descubrimiento de su vocación personal y profesional.

 OBJETIVOS DE LA EDUCACIÓN MEDIA: Satisfacer las necesidades de formación de los adolescentes, guiándolos hacia la afirmación de su personalidad y al tipo de vida para el cual cada uno revele vocación y mejores aptitudes de adaptación.

Continuar la formación integral iniciada en la escuela primaria.

Proporcionar a los educandos cultura general y formación-científico humanista.

Formar y tomar conciencia de la nacionalidad guatemalteca.

Cultivar y desarrollar valores éticos que permitan al educando el equilibrio de su propia personalidad y la más adecuada convivencia humana.

Fomentar la adquisición de actitudes y hábitos que preserven la salud.

Estimular la imaginación creadora y desarrollar el pensamiento reflexivo.

Capacitar al educando para comprender el desarrollo socio económico de Guatemala para que pueda contribuir a su mejoramiento.

Capacitar al educando para que pueda hacer buen uso de su tiempo libre.

Preparar al educando para la vida cívica y social así como para el ejercicio responsable de la libertad, procurando el conocimiento básico de las instituciones guatemaltecas y centroamericanas, dentro del sistema democrático.

Formar en el educando una conciencia moral que fundamente el sentido de responsabilidad, por el conocimiento de sus deberes y eficaz en el progreso material y espiritual de la comunidad.

FINES
Proporcionar una educación basada en principios humanos, científicos, técnicos, culturales y espirituales que formen integralmente al educando, lo preparen para el trabajo, la convivencia social y le permitan el acceso a otros niveles de vida.

Cultivar y fomentar las cualidades físicas, intelectuales, morales, espirituales y cívicas de la población, basadas en su proceso histórico y en los valores de respeto a la naturaleza y a la persona humana.

Fortalecer en el educando, la importancia de la familia como núcleo básico social y como primera y permanente instancia educadora.

Formar ciudadanos con conciencia crítica de la realidad guatemalteca en función de su proceso histórico para que asumiéndola participe activa y responsable mente en la búsqueda de soluciones económicas, sociales, políticas, humanas y justas.

Impulsar en el educando el conocimiento de la ciencia y la tecnología moderna como medio para preservar su entorno ecológico o modificar lo planificada mente en favor del hombre y la sociedad.

Promover la enseñanza sistemática de la Constitución Política de la República, el fortalecimiento de la defensa y respeto a los Derechos Humanos y a la Declaración de los Derechos del Niño.

Capacitar e inducir al educando para que contribuya al fortalecimiento de la auténtica democracia y la independencia económica, política y cultural de Guatemala dentro de la comunidad internacional.

Fomentar en el educando un completo sentido de la organización, responsabilidad, orden y cooperación, desarrollando su capacidad para superar sus intereses individuales en concordancia con el interés social.

Desarrollar una actitud crítica e investigativa en el educando para que pueda enfrentar con eficiencia los cambios que la sociedad le presenta.

Desarrollar en el educando aptitudes y actitudes favorables para actividades de carácter físico, deportivo y estético.

Promover en el educando actitudes responsables y comprometidas con la defensa y desarrollo del patrimonio histórico, económico, social, étnico y cultural de la Nación.





 Educación Superior

En cualquier sociedad encontraremos que el trabajo académico se organiza en torno a materiales cuya naturaleza es singularmente intelectual. Las sustancias de la educación superior son totalmente distintas de las que se encuentran en las organizaciones industriales, las oficinas gubernamentales y las diversas agencias civiles de carácter no lucrativo. No es que la educación superior sea singular en todos sus aspectos; de hecho, otros sectores se asemejan cada vez más a ella en tanto se fundamentan en el conocimiento, la ciencia y las profesiones. No obstante, las actividades académicas revisten rasgos específicos que moldean a las organizaciones académicas de cierto modo  les crean problemas peculiares de comportamiento y de poder. (Clark, 1991). Educación Superior (EEES) lleva aparejados cambios diversos y profundos. Un primer cambio hace referencia a las titulaciones. Pasan a diseñarse de modo que permitan armonizar los títulos y de modo que den respuesta a las necesidades actuales.  Otro de los cambios centrales es la apuesta decidida por focalizar la atención de los procesos formativos en los aprendizajes de los estudiantes y más concreta mente en los resultados de aprendizaje expresados en términos de competencias. Algunas titulaciones  han avanzado en los diseños por competencias y han estimulado cambios metodológicos,  sin embargo no todas han previsto un sistema de evaluación por competencias. La evaluación queda, de nuevo, relegada a un segundo plano, desgajada de los procesos de enseñanza-aprendizaje, asilada.  Esta inquietud nos lleva a trabajar sobre la necesidad de revisar los sistemas de evaluación por competencias para que el cambio propuesto sea real y efectivo,  objeto del presente documento.

El carácter académico constituye el principal rasgo que desde la constitución de una institución de educación superior define la  identidad respecto a la competencia (campo de acción) que en lo académico le permite ofertar y desarrollar programas de educación superior, en una u otra modalidad académica.

Según su carácter académico, las Instituciones de Educación Superior (IES) se clasifican en:

·         Instituciones Técnicas Profesionales

·         Instituciones Tecnológicas

·         Instituciones Universitarias o Escuelas Tecnológicas

 Universidades

Ese último carácter académico lo pueden alcanzar por mandato legal (Art. 20 Ley 30) las instituciones que, teniendo el carácter académico de instituciones universitarias o escuelas tecnológicas, cumplan los requisitos indicados en el artículo 20 de la Ley 30 de 1992, los cuales están desarrollados en el Decreto 1212 de 1993.

Las modalidades de formación a nivel de pregrado en educación superior son:

Modalidad de Formación Técnica Profesional (relativa a programas técnicos profesionales)

Modalidad de Formación Tecnológica (relativa a programas tecnológicos)

Modalidad de Formación Profesional (relativa a programas profesionales).



Educación Primaria y Media Combinada

La Educación Primaria en Guatemala es la enseñanza básica elemental que reciben los estudiantes guatemaltecos, es gratuita. Los alumnos y alumnas se pueden incorporan al primer grado de Primaria al cumplir los 7 años de edad, la primaria en Guatemala generalmente se cursará entre los 7 y los 12 años de edad, la finalidad de la educación Primaria en Guatemala es que los alumnos y alumnas sean capaces de comunicarse, de utilizar el pensamiento lógico, reflexivo, crítico y creativo en el conocimiento. Que logren aplicar el conocimiento obtenido en la tecnología, el arte y la cultura. Que practiquen y promuevan los valores, la democracia, la cultura de paz, respeto a los Derechos Humanos y promuevan además de respetar el arte, la cultura y la cosmovisión de los Pueblos.

Las capacidades ideales, que los niños y niñas deben poseer para ingresar a al nivel primario están:

  • Habilidades para el inicio del aprendizaje de la lectura, escritura y el pensamiento lógico-matemático.
  • Conocimiento tiempo-espacio
  • Destrezas motrices, esquema corporal, concepto, imagen.
  • Hábitos de orden, limpieza, convivencia, conservación del medio ambiente.
  • Participación, iniciativa, creatividad, capacidad de expresar sus opiniones y respeto a los demás.
  • Logra identificar su entorno cultural, social y natural. Pertenencia de género, etnia y cultura, respeto a la diversidad cultural y lingüística.
  • Capacidad de aprender a leer, escribir y expresarse en su idioma materno y un segundo idioma.
  • Capacidad de utilizar los recursos tecnológicos apropiados que están a su alcance. En el caso de las escolarizaciones combinadas entre un centro ordinario, un centro de educación especial, el alumnado pertenecerá, a efectos académicos y administrativos, al centro educativo que se determine en la resolución de la jefatura territorial correspondiente. El profesorado de ambos centros se coordinará en el proceso de planificación, atención y evaluación de este alumnado.

 La escolarización del alumnado en una modalidad diferente de la ordinaria estará sometida a un proceso de revisión periódica por parte de la jefatura del Departamento de Orientación correspondiente, que será trimestral en educación infantil y, cuando menos, anual en las demás enseñanzas,  a partir de esa revisión se concluya que es necesario un cambio en la modalidad de escolarización, éste deberá solicitarse a la jefatura territorial correspondiente.



sábado, 15 de agosto de 2020

MODELOS ADMINISTRATIVOS

 



Universidad de San Carlos De Guatemala

Facultad de Humanidades       

Sede San Martín Zapotitlán, Retalhuleu

Carrera: Profesorado de Enseñanza Media en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa.

Código: E120.10

Curso: Administración Educativa I

Docente: Lcda. Aura Nineth Blanco Cabrera

                INTEGRANTES:

  Elsa Marina Santiago Itzep         201950112

 Telma Karina Santiago Itzep       201952756                                             

Francy Roxana Pablo Acabal        201952949

Tirso Salomón Gualip Escobar      201952864

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CLIC MODELOS ADMINISTRATIVOS

jueves, 6 de agosto de 2020

RELACIONES HUMANAS Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO


Universidad de San Carlos De Guatemala

             Facultad de Humanidades       

 Sede San Martín Zapotitlán, Retalhuleu

Carrera: Profesorado de Enseñanza Media en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa.

 Código: E 120.10

Curso: administración educativa I

Docente: Lcda. Aura nineth blanco cabrera

 Estudiantes:                                          

Elsa Marina Santiago Itzep                201950112

Telma Karina Santiago Itzep             201952756

Francy Roxana pablo acabal           201952949

Tirso salomón Gualip escobar           201952864                                               

                          RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACIÓN 

Las relaciones humanas son vínculos físicos o emocionales que se generan entre dos o más personas a través de formas de comunicaciónEn administración, las relaciones humanas se refieren a la disciplina que se encarga de aumentar la satisfacción y moral de los empleados de una organización o empresa con el fin de reducir su resistencia e imprimir una mayor aceptación de la autoridad formal. 

La teoría de las relaciones humanas en administración es posteriormente reemplazada por el concepto de los recursos humanos que al mismo tiempo que mejora la satisfacción y entusiasmo del empleado, busca también mejorar los mecanismos de decisión y control. En términos afectivos, las relaciones humanas son indispensables para la construcción de una sociedad. Los componentes que son importantes en cada tipo de relación humana dependerán de su naturaleza amorosa, familiar, afectiva o utilitaria.

IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES HUMANAS EN LA ADMINISTRACIÓN: Son importantes para nuestra evolución como sociedad, ya que, es vital para la creación y organización de cualquier tipo de sociedad. El hombre para poder sobrevivir necesita de otras personas, por lo que es imposible vivir sin relaciones humanas. 

El objetivo de las relaciones humanas es la armonización y empatía para comunicar efectivamente lo que necesitamos y así ayudarnos mutuamente.

 

Relaciones primarias: son aquellas relaciones consideradas dentro del círculo más cercano e íntimo del individuo caracterizado por el afecto y la importancia del vínculo. Las relaciones tanto familiares como amorosas son ejemplos de relaciones primarias.

TIPOS DE RELACIONES HUMANAS: En ciencias sociales, las relaciones humanas se dividen esencialmente en dos tipos:

·    Relaciones secundarias: son vínculos determinados por la necesidad o utilidad de la relación. Por ejemplo, una relación profesional con el empleador, relación cliente-proveedor, relación médico-paciente.


 

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS: La base de la teoría de las relaciones humanas en el área de la administración consiste en el énfasis que se le da a las personas teniendo en cuenta que es somos “hombres sociales”, por lo tanto, la calidad de las relaciones humanas en el lugar de trabajo afectará la satisfacción y la eficiencia del empleado. La base de la teoría de las relaciones humanas en el área de la administración consiste en el énfasis que se le da a las personas teniendo en cuenta que es somos “hombres sociales”, por lo tanto, la calidad de las relaciones humanas en el lugar de trabajo afectará la satisfacción y la eficiencia del empleado.


CARACTERÍSTICAS

  • Estudia la organización como grupo de personas.
  • Hace énfasis en las personas.
  • Se inspira en sistemas de psicología.
  • Delegación plena de autoridad. Autonomía del trabajador.
  • Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
  • Confianza en las personas.
  • Dinámica grupal e interpersonal.



ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Las etapas del proceso administrativo son la planificación, la organización, la dirección y el control. En esta entrada desarrollaremos y explicaremos las etapas del proceso administrativo Tal como se indica en el concepto de proceso administrativo, debemos distinguir entre las fases y las etapas. La fase mecánica (planificación y organización) y la fase dinámica (dirección y control).

Es muy importante comprender secuencial-mente cada etapa. Todas las etapas son importantes y se relacionan entre sí. Esquema de las etapas del proceso administrativo. Para hacer más fácil aún su comprensión, hemos preparado este esquema del proceso administrativo:

                           


Planificación: Está compuesto por aquella parte que se encarga de ver cómo se va a hacer algo. Es decir, responder a preguntas del tipo:

·         ¿Qué queremos conseguir?

·         ¿Qué tenemos que hacer para alcanzar nuestro objetivo?

·         ¿Quién se va a encargar de cada parte del proceso para conseguir la meta?

·         ¿Cuándo y en qué plazos se va a realizar cada acción?

·         ¿Qué recursos necesitamos?

·         ¿Dónde podemos conseguir los recursos?

·         ¿Cuál es el coste de dichos recursos?

·         ¿Qué tipo de contratiempos podemos tener y cómo vamos a solucionarlos si surgen?

·         ¿Qué hacemos ante un contratiempo que no habíamos previsto?

En definitiva, se trata de todo aquello que debemos decidir antes de ponernos en marcha. Sin la planificación, iremos corriendo sin rumbo fijo. Y cómo sabemos, de nada importa correr muy rápido si no tenemos un plan.

ORGANIZACIÓN:  Una vez hemos realizado una planificación, toca organizarse. Esto es, dicho de manera muy simple, repartir las tareas. De algún modo darle sentido a todas las preguntas a las que hemos tratado de responder en la etapa de planificación. Algunas preguntas a resolver en es esta etapa del proceso administrativo son:

·         ¿En qué orden vamos a encargarnos de las tareas?

·         ¿Quién se va a encargar de cada tarea?

·         ¿Vamos a realizar las tareas de forma conjunta o cada uno se va a encargar de una cosa?

·         A la hora de tomar decisiones, ¿Las tomaremos de forma democrática?

·         ¿La jerarquía será horizontal o vertical?

Aunque pueda parecer que estas preguntas forman parte de la planificación, el enfoque aquí es el de transmitir el concepto. Es decir, es una parte que establece cómo se organiza todo. Es decir, cuando se está ejecutando que principios organizativos se siguen.

Dirección: La dirección, al contrario que muchas personas piensan, no tiene por qué estar a cargo de una sola persona. También podría estar a cargo de un grupo directivo. No obstante, la dirección se encarga de ayudar, intervenir, respaldar o motivar el trabajo que se está ejecutando.

Así, por ejemplo, los directores se encargan de influir en los integrantes del proyecto. Bien sea ayudándolos, dándole alternativas o evitando conflictos entre distintas partes de la organización.

Control: concreta mente, se define como el seguimiento de resultados y su medición a través de métricas confiables. De modo que, en función de las métricas establecidas, la organización tratará de realizar un seguimiento en las actividades para comprobar si se sigue el plan previsto.

Por ejemplo, imaginemos que el objetivo de ventas anuales es de 10.000. En el plan, se establece que en el mes de enero deben realizarse, para conseguir el objetivo, 1.000 ventas. Comprobar si se están siguiendo esas metas intermedias, nos ayuda a controlar que la meta principal se está cumpliendo.

VENTAJAS 

·                     Aplica universalmente en todo tipo de organizaciones o empresas.

·                     Funciones fundamentales (planear, organizar, control y dirección), y están diseñadas para funcionar en cualquier tipo de empresas. 

·                     Facilita el estudio y aplicación administrativa de todos los empresarios y/o gerentes de una empresa. 

·                      

·                     Facilita el control de para poder medir la eficiencia de la empresa. 

·                     Se crean bienes y prestan servicios que contribuyen el objetivo de un organismo social o financiero.

·                     Señala cambios; la necesidad de cambios e innovación de la planeación. 

 DESVENTAJAS

  •     Estancamiento de niveles organizacionales. 

      ·           Jerarquización no determinada.  

      ·           Falta de estudios especializados en procesos administrativos. 

      ·            La planeación tiene un cierto grado de barrera psicológica. 

      ·            Causa una demora en las acciones. 

      ·             La planeación es de un elevado costo. 

















Investigación y Análisis de la Comunidad y del Centro Educativo

  Universidad de San Carlos De Guatemala Facultad de Humanidades        Sede San Martín Zapotitlán, Retalhuleu Carrera: Profesorad...